Глоссарий
О
- ОбщепитОбщепит (общественное питание) — это отрасль, связанная с производством, реализацией и организацией потребления кулинарной продукции через кафе, рестораны, столовые, бары и другие заведения.
- Общехозяйственные расходыОбщехозяйственные расходы — это затраты компании, связанные с управлением и обслуживанием бизнеса в целом, которые не относятся напрямую к производственному процессу, но необходимы для функционирования организации как единого комплекса.
- Объём выпускаОбъём выпуска — это количество единиц продукции, произведённых предприятием за определённый период (смену, сутки, месяц, квартал, год), которое определяет масштаб производства, влияет на себестоимость и является основой для расчёта выручки и прибыли.
- Объём продажОбъём продаж — это количество единиц товара или услуг, реализованных компанией за определённый период, выраженное в натуральных показателях (штуки, килограммы, часы) и являющееся основой для расчёта выручки, себестоимости и планирования производства.
- ОбязательстваОбязательства — это задолженность компании перед кредиторами, поставщиками, сотрудниками, бюджетом и другими контрагентами, которую необходимо погасить в определённые сроки.
- ОвердрафтОвердрафт — это краткосрочный банковский кредит, который позволяет компании тратить денежные средства со счёта сверх остатка, покрывая временный кассовый разрыв между поступлениями и платежами.
- ОкладОклад — это фиксированный размер месячной заработной платы работника за выполнение должностных обязанностей определённой сложности, который устанавливается трудовым договором и не зависит от выработки или объёма выполненных работ.
- Операционная деятельностьОперационная деятельность — это совокупность регулярных хозяйственных операций, связанных с основной работой компании. Проще говоря, это всё, что бизнес делает для создания продукта или услуги, их продажи клиентам и обеспечения текущей работы.
- Операционная маржаОперационная маржа — это показатель, который показывает долю операционной прибыли (EBIT) в выручке компании и рассчитывается как отношение операционной прибыли к выручке, выраженное в процентах.
- Операционная модельОперационная модель — это схема того, как компания организует свои внутренние процессы, ресурсы, технологии и людей для выполнения стратегических целей и создания ценности для клиентов.
- Операционная прибыльОперационная прибыль (EBIT) — это прибыль компании от основной деятельности до вычета процентов по кредитам и налогов, которая показывает, сколько зарабатывает бизнес на своих операциях независимо от структуры капитала и налоговой нагрузки.
- Операционные расходыОперационные расходы (OPEX) — это текущие затраты компании, связанные с её основной деятельностью: производством, продажами, управлением и обслуживанием, которые не являются капитальными вложениями и полностью списываются в том периоде, в котором были понесены.
- Операционный денежный потокОперационный денежный поток (OCF) — это денежные средства, которые компания генерирует от своей основной деятельности: поступления от клиентов минус платежи поставщикам, сотрудникам и налоговые отчисления.
- Описание проектаОписание проекта — это раздел бизнес-плана, который кратко и ёмко излагает суть проекта: что это, для кого, зачем, какие цели, задачи, ресурсы и ожидаемые результаты, формируя первое впечатление у инвестора, партнёра или кредитора.
- Описание рынкаОписание рынка — это раздел бизнес-плана, который раскрывает характеристики целевого рынка: его объём, сегменты, динамику, конкурентов и потребительские предпочтения, обосновывая спрос на продукт проекта.
- Оптовая торговляОптовая торговля — это вид торговли, при котором товары продаются крупными партиями покупателям (компаниям, розничным магазинам, перепродавцам) для последующей перепродажи, промышленного использования или профессиональных нужд.
- Основные средстваОсновные средства — это материальные активы компании, которые используются в производственной или хозяйственной деятельности длительное время (более 12 месяцев), не расходуются в процессе производства и переносят свою стоимость на продукцию через амортизацию.
- Остаток денежных средствОстаток денежных средств — это сумма денег, которая находится на расчётных счетах, валютных счетах и в кассе компании на определённую дату, и которая показывает, сколько ликвидных средств доступно для немедленного использования.
- ОтзывОтзыв — это публичная оценка или мнение покупателя, пользователя или эксперта о продукте, услуге, шаблоне или компании, которая помогает другим людям принять решение и влияет на репутацию продавца.
- Оттоки денежных средствОттоки денежных средств — это выплаты денег компанией по всем направлениям деятельности: оплата поставщикам, зарплата, налоги, погашение кредитов, покупка активов, выплата дивидендов и другие платежи, которые уменьшают остаток на счетах и в кассе.
- Отчёт о движении денежных средствОтчёт о движении денежных средств (ОДДС) — это финансовый отчёт, который показывает поступление и выбытие денежных средств по операционной, инвестиционной и финансовой деятельности компании за определённый период, позволяя оценить её ликвидность и платёжеспособность.
- Отчёт о прибылях и убыткахОтчёт о прибылях и убытках (P&L, Profit and Loss Statement) — это финансовый отчёт, который показывает доходы, расходы и финансовые результаты компании за определённый период, позволяя оценить её прибыльность и эффективность деятельности.
П
- Переменные затратыПеременные затраты — это затраты, которые напрямую зависят от объёма производства или продаж компании: чем больше товаров произведено или услуг оказано, тем выше переменные затраты, и наоборот — при нулевом объёме деятельности они стремятся к нулю.
- Переменные расходыПеременные расходы (Variable Costs) — это затраты, размер которых напрямую зависит от объёма производства или продаж компании.
- ПерсоналПерсонал — это совокупность всех работников компании, которые состоят с ней в трудовых отношениях и своим трудом обеспечивают достижение целей бизнеса, включая руководителей, специалистов, служащих и рабочих.
- План закупокПлан закупок — это документ, который определяет, какие материалы, сырьё, комплектующие или товары, в каком количестве, в какие сроки и по каким ценам необходимо приобрести для обеспечения производственной программы или плана продаж.
- План продажПлан продаж — это количественный прогноз будущих продаж компании, выраженный в натуральных и стоимостных показателях, который устанавливает целевые объёмы реализации на определённый период и служит основой для финансового планирования, управления ресурсами и оценки эффективности бизнеса.
- План проектаПлан проекта — это официальный документ, который определяет цели, задачи, этапы, сроки, бюджет, ресурсы и ответственных лиц, необходимые для успешной реализации проекта от инициации до завершения.
- План-факт анализПлан-факт анализ — это метод управления, который заключается в систематическом сравнении запланированных показателей с фактически достигнутыми результатами для выявления отклонений, анализа их причин и принятия корректирующих решений.
- Платежный календарьПлатёжный календарь — это инструмент оперативного управления денежными потоками, который представляет собой график всех ожидаемых поступлений и предстоящих платежей компании с разбивкой по конкретным датам, позволяющий контролировать ликвидность и предотвращать кассовые разрывы.