CAPEX

Общие положения

CAPEX (Capital Expenditure, капитальные затраты) — это затраты компании на приобретение, создание или модернизацию долгосрочных активов (основных средств и нематериальных активов), которые используются в бизнесе более одного года и переносят свою стоимость на продукцию через амортизацию.

Что такое CAPEX простыми словами

CAPEX — это деньги, которые компания вкладывает в своё «железо»: здания, оборудование, транспорт, технологии. Это не текущие расходы на зарплату или рекламу, а инвестиции в то, что будет работать годами.

Пример: Компания покупает новый станок за 5 000 000 рублей. Это CAPEX. Она строит новый цех за 20 000 000 рублей. Это тоже CAPEX. Она разрабатывает программное обеспечение за 3 000 000 рублей. Это тоже CAPEX.

Важно: CAPEX — это не то же самое, что OPEX (операционные расходы). OPEX — это текущие затраты: зарплата, аренда, реклама, сырьё. CAPEX — это инвестиции в долгосрочные активы.

Что относится к CAPEX

CAPEX включает широкий спектр затрат на долгосрочные активы.

1. Основные средства

  • Здания и сооружения (строительство, покупка, реконструкция).

  • Машины и оборудование (станки, линии, прессы).

  • Транспортные средства (автомобили, спецтехника).

  • Инструменты и инвентарь со сроком службы более 12 месяцев.

  • Земельные участки.

2. Нематериальные активы

  • Патенты и лицензии.

  • Программное обеспечение (разработка или покупка).

  • Товарные знаки.

  • Франшизы.

  • Права на интеллектуальную собственность.

3. Капитальные вложения в арендованные объекты

  • Ремонт и улучшение арендованных помещений.

  • Модернизация арендованного оборудования.

4. Долгосрочные финансовые вложения

  • Инвестиции в другие компании.

  • Приобретение ценных бумаг.

CAPEX vs OPEX: в чём разница

Критерий

CAPEX (капитальные затраты)

OPEX (операционные расходы)

Суть

Инвестиции в долгосрочные активы

Текущие затраты на деятельность

Срок службы

Более 1 года

Менее 1 года

Списание

Через амортизацию постепенно

Списываются сразу в периоде

Примеры

Оборудование, здания, ПО

Зарплата, аренда, реклама, сырьё

Влияние на прибыль

Уменьшают прибыль через амортизацию

Уменьшают прибыль текущего периода

Влияние на денежный поток

Отток денег в момент покупки

Отток денег в периоде

Привлечение финансирования

Часто требует кредитов или инвестиций

Финансируется из выручки

Пример:

  • Покупка станка за 5 000 000 руб. — CAPEX.

  • Зарплата оператора станка — OPEX.

  • Электроэнергия для станка — OPEX.

  • Ремонт и обслуживание станка — OPEX.

CAPEX и себестоимость

CAPEX влияет на себестоимость через амортизацию.

Себестоимость = Амортизация + Прочие затраты

Пример:

  • Стоимость станка: 1 000 000 руб.

  • Срок службы: 5 лет.

  • Амортизация в год: 200 000 руб.

  • Объём продукции: 10 000 единиц.

  • Амортизация на единицу: 20 руб.

Чем выше загрузка оборудования, тем ниже амортизация на единицу продукции.

CAPEX и юнит-экономика

CAPEX влияет на юнит-экономику через:

  • Себестоимость — амортизация включается в себестоимость.

  • Производительность — CAPEX определяет производственные мощности.

  • Загрузку мощностей — загрузка влияет на себестоимость единицы.

  • Точку безубыточности — рост амортизации увеличивает точку безубыточности.

  • Прибыль — эффективное использование CAPEX увеличивает прибыль.

  • Денежный поток — CAPEX — крупный отток денег в момент инвестиций.

Пример:

  • CAPEX: 10 000 000 руб.

  • Амортизация в год: 1 000 000 руб.

  • Дополнительный выпуск: 5 000 единиц в год.

  • Амортизация на единицу: 200 руб.

  • При полной загрузке амортизация на единицу ниже, чем при неполной.

Как управлять CAPEX

1. Планирование инвестиций

  • Определение потребности в долгосрочных активах.

  • Оценка окупаемости каждого проекта.

  • Приоритизация проектов.

2. Оценка эффективности

  • Расчёт NPV, IRR, Payback Period.

  • Сравнение альтернатив (покупка vs аренда vs лизинг).

  • Анализ чувствительности.

3. Финансирование

  • Собственные средства.

  • Кредиты и займы.

  • Лизинг.

  • Привлечение инвесторов.

  • Гранты и субсидии.

4. Управление проектами

  • Контроль сроков и бюджета.

  • Управление рисками.

  • Мониторинг достижения целей.

5. Пост-инвестиционный анализ

  • Сравнение фактических результатов с плановыми.

  • Выявление отклонений.

  • Корректировка будущих решений.

Типичные ошибки при управлении CAPEX

  • Недооценка затрат — реальные расходы выше плановых.

  • Задержки сроков — оборудование или строительство задерживается.

  • Недостаток спроса — новые мощности простаивают.

  • Избыточные инвестиции — CAPEX не окупается.

  • Неучёт оборотного капитала — не хватает денег на закупку сырья.

  • Отсутствие пост-анализа — ошибки не выявляются и повторяются.

CAPEX в PlanTap

В PlanTap CAPEX является одним из ключевых элементов инвестиционного планирования и финансовой модели. Вы задаёте перечень капитальных затрат, их стоимость, сроки, график финансирования и параметры амортизации. Система автоматически рассчитывает амортизацию, изменение производственной мощности, себестоимость, маржинальность, точку безубыточности, денежный поток и инвестиционные показатели (NPV, IRR, Payback Period, PI). PlanTap позволяет моделировать сценарии: как изменится прибыль при разных вариантах CAPEX, как повлияют задержки сроков на денежный поток, и где находится оптимальный баланс между инвестициями и ростом. Это помогает управлять капитальными затратами осознанно и принимать решения на основе данных.