CAPEX
Общие положения
CAPEX (Capital Expenditure, капитальные затраты) — это затраты компании на приобретение, создание или модернизацию долгосрочных активов (основных средств и нематериальных активов), которые используются в бизнесе более одного года и переносят свою стоимость на продукцию через амортизацию.
Что такое CAPEX простыми словами
CAPEX — это деньги, которые компания вкладывает в своё «железо»: здания, оборудование, транспорт, технологии. Это не текущие расходы на зарплату или рекламу, а инвестиции в то, что будет работать годами.
Пример: Компания покупает новый станок за 5 000 000 рублей. Это CAPEX. Она строит новый цех за 20 000 000 рублей. Это тоже CAPEX. Она разрабатывает программное обеспечение за 3 000 000 рублей. Это тоже CAPEX.
Важно: CAPEX — это не то же самое, что OPEX (операционные расходы). OPEX — это текущие затраты: зарплата, аренда, реклама, сырьё. CAPEX — это инвестиции в долгосрочные активы.
Что относится к CAPEX
CAPEX включает широкий спектр затрат на долгосрочные активы.
1. Основные средства
Здания и сооружения (строительство, покупка, реконструкция).
Машины и оборудование (станки, линии, прессы).
Транспортные средства (автомобили, спецтехника).
Инструменты и инвентарь со сроком службы более 12 месяцев.
Земельные участки.
2. Нематериальные активы
Патенты и лицензии.
Программное обеспечение (разработка или покупка).
Товарные знаки.
Франшизы.
Права на интеллектуальную собственность.
3. Капитальные вложения в арендованные объекты
Ремонт и улучшение арендованных помещений.
Модернизация арендованного оборудования.
4. Долгосрочные финансовые вложения
Инвестиции в другие компании.
Приобретение ценных бумаг.
CAPEX vs OPEX: в чём разница
Критерий | CAPEX (капитальные затраты) | OPEX (операционные расходы) |
|---|---|---|
Суть | Инвестиции в долгосрочные активы | Текущие затраты на деятельность |
Срок службы | Более 1 года | Менее 1 года |
Списание | Через амортизацию постепенно | Списываются сразу в периоде |
Примеры | Оборудование, здания, ПО | Зарплата, аренда, реклама, сырьё |
Влияние на прибыль | Уменьшают прибыль через амортизацию | Уменьшают прибыль текущего периода |
Влияние на денежный поток | Отток денег в момент покупки | Отток денег в периоде |
Привлечение финансирования | Часто требует кредитов или инвестиций | Финансируется из выручки |
Пример:
Покупка станка за 5 000 000 руб. — CAPEX.
Зарплата оператора станка — OPEX.
Электроэнергия для станка — OPEX.
Ремонт и обслуживание станка — OPEX.
CAPEX и себестоимость
CAPEX влияет на себестоимость через амортизацию.
Себестоимость = Амортизация + Прочие затраты
Пример:
Стоимость станка: 1 000 000 руб.
Срок службы: 5 лет.
Амортизация в год: 200 000 руб.
Объём продукции: 10 000 единиц.
Амортизация на единицу: 20 руб.
Чем выше загрузка оборудования, тем ниже амортизация на единицу продукции.
CAPEX и юнит-экономика
CAPEX влияет на юнит-экономику через:
Себестоимость — амортизация включается в себестоимость.
Производительность — CAPEX определяет производственные мощности.
Загрузку мощностей — загрузка влияет на себестоимость единицы.
Точку безубыточности — рост амортизации увеличивает точку безубыточности.
Прибыль — эффективное использование CAPEX увеличивает прибыль.
Денежный поток — CAPEX — крупный отток денег в момент инвестиций.
Пример:
CAPEX: 10 000 000 руб.
Амортизация в год: 1 000 000 руб.
Дополнительный выпуск: 5 000 единиц в год.
Амортизация на единицу: 200 руб.
При полной загрузке амортизация на единицу ниже, чем при неполной.
Как управлять CAPEX
1. Планирование инвестиций
Определение потребности в долгосрочных активах.
Оценка окупаемости каждого проекта.
Приоритизация проектов.
2. Оценка эффективности
Расчёт NPV, IRR, Payback Period.
Сравнение альтернатив (покупка vs аренда vs лизинг).
Анализ чувствительности.
3. Финансирование
Собственные средства.
Кредиты и займы.
Лизинг.
Привлечение инвесторов.
Гранты и субсидии.
4. Управление проектами
Контроль сроков и бюджета.
Управление рисками.
Мониторинг достижения целей.
5. Пост-инвестиционный анализ
Сравнение фактических результатов с плановыми.
Выявление отклонений.
Корректировка будущих решений.
Типичные ошибки при управлении CAPEX
Недооценка затрат — реальные расходы выше плановых.
Задержки сроков — оборудование или строительство задерживается.
Недостаток спроса — новые мощности простаивают.
Избыточные инвестиции — CAPEX не окупается.
Неучёт оборотного капитала — не хватает денег на закупку сырья.
Отсутствие пост-анализа — ошибки не выявляются и повторяются.
CAPEX в PlanTap
В PlanTap CAPEX является одним из ключевых элементов инвестиционного планирования и финансовой модели. Вы задаёте перечень капитальных затрат, их стоимость, сроки, график финансирования и параметры амортизации. Система автоматически рассчитывает амортизацию, изменение производственной мощности, себестоимость, маржинальность, точку безубыточности, денежный поток и инвестиционные показатели (NPV, IRR, Payback Period, PI). PlanTap позволяет моделировать сценарии: как изменится прибыль при разных вариантах CAPEX, как повлияют задержки сроков на денежный поток, и где находится оптимальный баланс между инвестициями и ростом. Это помогает управлять капитальными затратами осознанно и принимать решения на основе данных.